Unternehmensberatung Ralf E. Cramer

Praxisneugründung - Praxisübernahme - Zweitgründung - Verlagerung

Besprechung einer - selbst - verfassten Niederlassungskonzeption

Besprechung einer beabsichtigten Praxisgründung auf der Grundlage eines vorgelegten Businessplans, mit dem Ziel, Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken des Vorhabens transparent zu machen.

Prüfung einer Niederlassungskonzeption und Stellungnahme

Prüfung einer durch die/den Auftraggeber/in selbst erstellten Niederlassungskonzeption und Erstellung einer schriftlichen Stellungnahme (zum Beispiel zur Vorlage bei der Agebtur für Arbeit).

Standortanalyse

Methodische Unterstützung bei der Erstellung einer Standortanalyse zur Beurteilung eines Standorts hinsichtlich der Gründung oder der Erweiterung einer therapeutischen Praxis.

Diskussion der Ergebnisse und Hinweise zu möglichen Chancen/ Risiken.

Betriebswirtschaftliches Niederlassungskonzept

Erstellung eines betriebswirtschaftlichen Niederlassungskonzepts als Teil eines Businessplans für die Gründung oder Übernahme einer therapeutischen Praxis.

Gesamtdarstellung des Existenzgründungsvorhabens - bankfähig -

Erstellung eines vollständigen Businessplans als Grundlage für die eigene Umsetzung und für die Finanzierung des Vorhabens.

Bankgespräch

Coaching und Beteiligung an einem Bankgespräch zur Präsentation und Finanzierungsverhandlung des Praxisgründungsvorhabens einer therapeutischen Praxis.

Betriebswirtschaftliche Beratung zur Gestaltung eines Gesellschaftsvertrags

Formulierung eines betriebswirtschaftlichen Rechnungs- und Organisationskonzepts und Ableitung vertragsrelevanter Inhalte für die Errichtung einer
- Praxisgemeinschaft
- Gemeinschaftspraxis /  Partnerschaft
- oder andere Formen.
Gestaltung eines betriebswirtschaftlichen Abrechnungsmodells (Gewinnverteilungsmodell) unter Berücksichtigung therapiespezifischer Gesichtspunkte.